CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

il s’agit d’un outil managérial qui permet de construire un échange formalisé entre le manager et ses collaborateurs.

Il permet d’évaluer la performance de la période passée, de connaître les aspirations professionnelles, de définir des perspectives d’évolution et d’identifier les formations nécessaires pour acquérir de nouvelles compétences.

L’objectif est d’optimiser « l’employabilité » des collaborateurs en organisant leur parcours professionnel.

Objectifs de ce module :

À l’issue de cette formation, le participant :

  • Sait les sujets que doit couvrir un entretien d’évolution.
    • Sait quelle attitude adopter lors des différentes phases de l’entretien.
    • Sait comment utiliser le formulaire en vigueur dans son entreprise.
    • Peut commencer à faire passer des entretiens constructifs, dans une logique de cascade.
    • Sait quel type de suivi à réaliser après chaque entretien.

Contenu :

  • Le cadre légal.
    • Les objectifs de l’entretien.
    • La logistique de l’entretien.
    • La préparation de l’entretien.
    • L’entretien proprement dit.
    • La conclusion et le suivi de l’entretien.
    • Synthèse et conclusions.

Durée : 3 heures.

Moyens pédagogiques :

  • 40 transparents.
  • Un quiz de compréhension.

Documents remis aux participants :

  • Copie des transparents
    • Formulaire d’entretien.
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