DÉCLINER LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE LA DIRECTION

group of people in a discussion

Toute démarche stratégique implique de décliner les objectifs stratégiques en actions opérationnelles.

Comment cette déclinaison peut être réalisée ?

Comment le manager d’équipe doit-il piloter ces actions tout en les reliant aux objectifs à long-terme ?

Objectifs de ce module :

À l’issue de cette formation, le participant :

  • Sait comment présenter et faire comprendre à ses collaborateurs les décisions prises par la hiérarchie et la nécessité de leur mise en application.
  • Sait comment donner un sens et une légitimité à l’action quotidienne de ses collaborateurs.
  • Sait comment amener le collaborateur à concentrer son énergie sur les actions essentielles.
  • Donner envie aux collaborateurs de s’impliquer dans les actions décidées.

 Contenu :

  • Les définitions.
  • La cascade stratégique.
  • La nécessaire cohérence.
  • Les différents écueils et les moyens de les surmonter.
  • Synthèse et conclusions.

 Durée : 3 heures.

 Moyens pédagogiques :

    • 30 transparents
  • Un quiz de positionnement.
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