ÉLABORER UN TABLEAU DE BORD ET UN REPORTING EFFICACES

 

Grâce au tableau de bord, le manager pourra gérer efficacement le déroulement des activités de son équipe en suivant les écarts entre prévisions et réalité.

Le tableau de bord occupe une place centrale dans les outils de gestion de tout manager chef d’équipe.

Objectifs de ce module :

À l’issue de cette formation, le participant :

  • Sait l’intérêt d’un tableau de bord efficace.
    • Peut sélectionner et des indicateurs simples, pertinents et « parlants ».
    • Peut présenter son tableau de bord de manière attractive.
    • Peut efficacement utiliser son tableau de bord comme outils de pilotage et d’aide à la décision.
    • Sait comment communiquer auprès de ses collaborateurs lors du suivi du tableau de bord.
    • Sait et peut communiquer efficacement avec sa hiérarchie grâce à un reporting adéquat.

Contenu :

  • Les définitions.
    • Choisir les indicateurs.
    • Présenter le tableau de bord
    • Suivre le tableau de bord.
    • Actualiser le tableau de bord.
    • Réussir son reporting.
    • Synthèse et conclusions.

Durée : 3 heures.

Moyens pédagogiques :

  • 40 transparents.
  • Un quiz de compréhension.



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