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La fonction de manager opérationnel est centrale dans l’organisation d’une entreprise : de cette compétence dépend souvent la performance globale de l’ensemble des collaborateurs.
Réussir, pour le manager, suppose de faire face de façon appropriée à une grande diversité de situations conditionnées par le profil des collaborateurs de son équipe, leurs compétences et motivations, ainsi que leurs aspirations professionnelles.
Objectifs de ce module :
À l’issue de cette formation, le participant :
- Connait les différents rôles et missions du manager.
- Comprend les différents types de management, compte tenu des différentes situations.
- Sait comment donner une crédibilité et une légitimité à sa fonction.
- Comprend les différentes tensions auxquelles il peut être confronté.
- Connait les attitudes et comportements optimaux en matière de management opérationnel.
- Comprend les impératifs du passage d’une culture technique à une culture managériale.
Contenu :
- Les définitions.
- Les grands courants de pensées.
- Manager : un métier fait de tensions de toutes sortes.
- Comment améliorer sa compétence managériale.
- Comment améliorer sa crédibilité et la reconnaissance des autres ?
- Quels axes pour améliorer sa performance ?
- Synthèse et conclusions.
Durée : 2 X 3h.
Moyens pédagogiques :
- 80 transparents.
- Un quiz de positionnement, un quiz de compréhension.
