LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

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La fonction de manager opérationnel est centrale dans l’organisation d’une entreprise : de cette compétence dépend souvent la performance globale de l’ensemble des collaborateurs.

Réussir, pour le manager, suppose de faire face de façon appropriée à une grande diversité de situations conditionnées par le profil des collaborateurs de son équipe, leurs compétences et motivations, ainsi que leurs aspirations professionnelles.

 Objectifs de ce module :

À l’issue de cette formation, le participant :

  • Connait les différents rôles et missions du manager.
  • Comprend les différents types de management, compte tenu des différentes situations.
  • Sait comment donner une crédibilité et une légitimité à sa fonction.
  • Comprend les différentes tensions auxquelles il peut être confronté.
  • Connait les attitudes et comportements optimaux en matière de management opérationnel.
  • Comprend les impératifs du passage d’une culture technique à une culture managériale.

 Contenu :

  • Les définitions.
  • Les grands courants de pensées.
  • Manager : un métier fait de tensions de toutes sortes.
  • Comment améliorer sa compétence managériale.
  • Comment améliorer sa crédibilité et la reconnaissance des autres ?
  • Quels axes pour améliorer sa performance ?
  • Synthèse et conclusions.

 Durée : 2 X 3h.

 Moyens pédagogiques :

  • 80 transparents.
  • Un quiz de positionnement, un quiz de compréhension.

 

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