PRENDRE SES FONCTIONS DE MANAGER

two woman sitting on bench near the table

 

Réussir dans sa première fonction d’encadrement d’équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise.

En effet, l’encadrement de proximité joue un rôle essentiel de relais des orientations stratégiques de la Direction auprès des collaborateurs.

Réussir dans cette nouvelle fonction interroge nécessairement ses propres compétences, ses motivations et désirs… En fait, sa propre identité.

Objectifs de ce module :

À l’issue de cette formation, le participant :

  • Sait quelles sont les compétences indispensables à la fonction de manager.
  • Peut commencer à mettre en place les actions de management les mieux adaptées aux particularités de l’équipe.
  • Sait comment se faire reconnaître par ses anciens collègues comme le manager « naturel » de l’équipe.

 Contenu :

  • Comprendre les activités de l’équipe et le contenu de sa fonction.
  • Comprendre les attentes de sa hiérarchie : les activités et les résultats.
  • Prendre contact avec l’équipe en place.
  • Devenir le manager de ses collègues.
  • Synthèse et conclusions.

 Durée : 3 heures.

 Moyens pédagogiques :

  • 30 transparents.
  • Un quiz de positionnement.

 

 

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