(RECRUTER) ACCUEILLIR INTÉGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR

 

Recruter implique une grande précision dans la description du profil du poste à pourvoir ainsi que dans celui du candidat recherché.

Le manager opérationnel sera certainement appelé à participer au processus de recrutement mais aussi et surtout à gérer l’intégration du nouveau collaborateur dans son équipe.

Tout l’effort mobilisé dans la sélection des candidats peut être annihilé si la phase d’intégration est négligée.

D’où l’importance de cadrer et préparer ce processus pour se donner le maximum de chance de pérenniser l’embauche.

Objectifs de ce module :

À l’issue de cette formation, le participant :

  • Connait les étapes clés du processus « recruter / accueillir / intégrer ».
    • Sait comment participer utilement à un entretien de sélection de candidat.
    • Sait comment accueillir le nouveau collaborateur.
    • Sait comment intégrer le nouveau collaborateur au sein de son équipe.
    • Sait comment utiliser adéquatement et utilement les outils d’intégration, tels que le rapport d’étonnement ou le « Vis ma Vie ».

Contenu :

  • Élaborer le profil du poste.
    • Élaborer le profil du candidat.
    • Sélectionner les dossiers de candidature.
    • Participer à un entretien de recrutement.
    • Accueillir le nouveau collaborateur.
    • Intégrer le nouveau collaborateur.
    • Utiliser efficacement des techniques d’intégration comme le rapport d’étonnement et « Vis ma vie ».
    • Favoriser la cohésion de l’équipe.
    • Synthèse et conclusions.

Durée : 3 heures.

Moyens pédagogiques :

  • 60 transparents.
  • Deux quiz de compréhension.
%d blogueurs aiment cette page :
search previous next tag category expand menu location phone mail time cart zoom edit close